Разработка плана реализации.
Обследование существующей ситуации (документы, строительные конструкции).
Формирование исходного технического задания.
Формирование команды.
Координация работы команды.
Контроль целей и задач проекта.
Корректировка действий по мере необходимости.
Сдача объекта в эксплуатацию.
Оценка показателей эффективности.
Контроль исполнения гарантийных обязательств и устранения дефектов.
| Заказать анализ проекталичный профессионального помощника по строительству |
Создание профессиональных договоренностей с участниками процесса.
Организация и проведения регулярных совещаний.
Отслеживание необходимости корректирующих действий.
Системный подход позволяет не только оценить общий бюджет, но и размерено распределять финансы в процессе.
Сбор и архивация исполнительной документации.
Организация и проведения регулярных совещаний.
Ведение протоколов совещаний.
Системный подход позволяет не только оценить общий бюджет, но и размерено распределять финансы в процессе.
Менеджерский надзор подразумевает под собой формальную проверку соответствия.
Также мы оказываем услуги по технической приемке и регулярному контролю.