Менеджмент
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ СТРОИТЕЛЬСТВА И РЕМОНТА
Разработка плана реализации.
Обследование существующей ситуации (документы, строительные конструкции). Формирование исходного технического задания.
Формирование команды. Координация работы команды. Контроль целей и задач проекта. Применение корректирующих действий по мере необходимости.
Сдача объекта в эксплуатацию. Оценка показателей эффективности.
Контроль исполнения гарантийных обязательств и устранения дефектов.
БАЗОВЫЙ ПАКЕТ
- Общий графикФормирования общего первичного графика производства работ, поставки материалов и финансирования. Корректировка графика после разработки проектной документации.
- Бюжет на проектФормирование общего первоначального и деатилизированного попозиционного бюджета на реализацию.
- Тендер поставщиковСоставление технического задания, подбор, анализ и выбор поставщиков (подрядчиков).
Формирование команды поставщиков по заранее определенным критериям для реализации проекта. - Координция работы командыОперационный контроль и сопровождение действий команды для получения нужного результата.
Прием поставок, операционный контроль, приемка этапов работы.
Профессиональное ТЗ
Контроль сроков
Организация и проведения регулярных совещаний.
Отслеживание необходимости корректирующих действий.
Контроль бюджета
Системный подход позволяет не только оценить общий бюджет, но и размерено распределять финансы в процессе.
Архивация процесса
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ФУНКЦИОНАЛ
Организация и проведения регулярных совещаний.
Ведение протоколов совещаний.
Системный подход позволяет не только оценить общий бюджет, но и размерено распределять финансы в процессе.
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Управляя проектом мы всегда стоим на стороне клиента и здравого смысла.
Для нас важно долгосрочное сотрудничество.
