| Заказать анализ проекталичный профессионального помощника по строительству |
Разработка плана реализации.
Обследование существующей ситуации (документы, строительные конструкции). Формирование исходного технического задания.
Формирование команды. Координация работы команды. Контроль целей и задач проекта. Применение корректирующих действий по мере необходимости.
Сдача объекта в эксплуатацию. Оценка показателей эффективности.
Контроль исполнения гарантийных обязательств и устранения дефектов.
Создание профессиональных договоренностей с участниками процесса.
Организация и проведения регулярных совещаний.
Отслеживание необходимости корректирующих действий.
Системный подход позволяет не только оценить общий бюджет, но и размерено распределять финансы в процессе.
Сбор и архивация исполнительной документации.
Организация и проведения регулярных совещаний.
Ведение протоколов совещаний.
Системный подход позволяет не только оценить общий бюджет, но и размерено распределять финансы в процессе.
Менеджерский надзор подразумевает под собой формальную проверку соответствия. Также мы оказываем услуги по технической приемке и регулярному контролю