Менеджмент
Разработка плана реализации.
Обследование существующей ситуации (документы, строительные конструкции). Формирование исходного технического задания.
Формирование команды. Координация работы команды. Контроль целей и задач проекта. Применение корректирующих действий по мере необходимости.
Сдача объекта в эксплуатацию. Оценка показателей эффективности.
Контроль исполнения гарантийных обязательств и устранения дефектов.
НОВОГОДНИЕ АКЦИИ И ПОДАРКИ НАЧАЛИСЬ
Успейте до 31 декабря 2024 года
Успейте до 31 декабря 2024 года
БАЗОВЫЙ ПАКЕТ
-
Общий график
Формирования общего первичного графика производства работ, поставки материалов и финансирования. Корректировка графика после разработки проектной документации. -
Бюжет на проект
Формирование общего первоначального и деатилизированного попозиционного бюджета на реализацию. -
Тендер поставщиков
Составление технического задания, подбор, анализ и выбор поставщиков (подрядчиков).
Формирование команды поставщиков по заранее определенным критериям для реализации проекта. -
Координция работы команды
Операционный контроль и сопровождение действий команды для получения нужного результата.
Прием поставок, операционный контроль, приемка этапов работы.
Профессиональное ТЗ
Контроль сроков
Организация и проведения регулярных совещаний.
Отслеживание необходимости корректирующих действий.
Контроль бюджета
Системный подход позволяет не только оценить общий бюджет, но и размерено распределять финансы в процессе.
Архивация процесса
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ФУНКЦИОНАЛ
Технический надзор
Организация и проведения регулярных совещаний.
Ведение протоколов совещаний.
Обследование
Системный подход позволяет не только оценить общий бюджет, но и размерено распределять финансы в процессе.
Получение разрешение на перепланировку
Юридическое сопровождение
Управляя проектом мы всегда стоим на стороне клиента и здравого смысла.
Для нас важно долгосрочное сотрудничество.
